坚定信心 决战决胜 全力冲刺年度目标 —— 新力集团召开2020年三季度工作会议

　　10月16-17日，新力集团在合肥汇元国际17楼会议室召开2020年三季度工作会议，总结了前三季度经济运行情况，研判了当前经济走势，动员集团上下提振精气神、放大能动性、冲刺决战期，不折不扣、全力以赴完成全年各项目标任务，提前布局明年工作。供销集团财务总监魏翔、总经理助理刘松及各职能部门负责同志莅临指导会议，新力集团领导班子、各子（孙）公司经营层、职能部室负责人等50余人参加会议。

　　会上，各单位汇报了前三季度的工作，认真分析了警示案例，彼此分享了成功经验,既总结了前三季度工作成绩，也指出了问题和差距，并提出了四季度工作目标和措施，是一次总结工作、交流经验和培训干部、谋划未来的会议。

　　新力集团党委书记、董事长兼总经理朱金和作了题为《坚定信心，真抓实干，全力冲刺年度目标任务》的主旨讲话。他在总结新力前三季度重点工作情况时指出：面对2020年复杂严峻的内外形势，在省社和供销集团的正确领导和大力支持下，新力上下努力克服疫情影响，积极主动作为，前三季度工作稳中向好，党建业务同步推进，主营板块信贷资产质量趋于稳定，收息资产规模稳中有升，清收处置稳步推进，序时目标任务基本完成。

　　朱金和对新力发展现状和存在问题作了深入分析，对四季度工作作了部署安排。一是扎实开展“百日清欠大会战”，加大逾期清收清欠力度，加快抵债资产处置，确保取得实效；二是全力推进重点项目解决，坚定信心，挂牌督战，明确责任，拿出方案，尽快排除发展上的绊脚石；三是积极拓宽融资渠道,做好重点融资项目落实；四是充分利用上市公司资源，全力开展好资本运作;五是发扬钉子精神，着力解决好存在问题；六是稳步推进业务创新，大力加强新业态建设；七是进一步夯实内控管理，促进合规运营；八是抓党建工作不放松，常态化抓好廉政建设；九是谋划2021年的工作，做好2021年预算编制、重点工作计划、制度大纲修订及“十四五”规划论证编制等工作。

　　朱金和强调指出，习近平同志在中央党校中青年干部培训班开班式上的讲话，对干部尤其是年轻干部提出了提高“七种能力”的要求,对新力各级干部具有很强的现实指导意义。他要求，新力上下要把提高解决实际问题能力作为应对当前复杂形势、完成艰巨任务、促进创新发展的重要任务，不论是四季度的工作目标实现，还是明年的布局谋篇，既需要定好盘子、理清路子、开对方子，更需要以上率下、狠抓落实；需要把各方力量“聚起来”，把制度规矩“立起来”，把内审监督利器“用起来”，把考核激励措施“强起来”，确保各项工作落地见效。

　　魏翔在讲话中指出，新力班子建设富有成果，员工队伍精干高效，业务转向正轨，规模正在上升，风险应对加强，整体运营稳步前行。他对新力发展提出了建议意见，一是坚持发展是硬道理，做大做强主业；二是拓宽发展途径，推进资本运作；三是坚持问题导向，全力化解问题；四是抓好顶层设计，做实风险管控；五是加强服务保障，助力新力发展。